„Ein Wald macht mich genauso glücklich wie ein Lagerterminal“
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Sie glaubt, dass Träume wahr werden können, wenn man sich nur traut, sie auszusprechen und die richtigen Verbündeten um sich zu versammeln. Refke Gunnewijk ist Leiterin des Bereichs Clean Industry & Transport bei der Port of Rotterdam Authority. Wenn es nach ihr geht, wird es so schnell wie möglich selbstverständlich, dass es einen echten Zusammenhang zwischen Wirtschaft und Ökologie gibt.
Sie beschreibt sich selbst als leidenschaftlich, jemand, der eine Verbindung herstellen und einen positiven Beitrag zur Welt, zur Natur und zu den Menschen um sich herum leisten möchte. Wie? Durch Träume, durch Kreativität, Vorstellungskraft und indem man gelegentlich ein paar Dinge anders macht. Sie hatte schon immer eine Leidenschaft für die Kunst, aber auch für die Schwerindustrie und den Transport. Sie entschied sich für ein Studium an der TU Delft und dann für eine Karriere im Rotterdamer Hafen. „Schwerindustrie und Transport sind sehr wichtige Sektoren, verursachen aber gleichzeitig auch viele Emissionen. Und verfügen damit über viel Veränderungspotenzial.“
Refke setzt sich dafür ein, den Transport und die Rohstoffwende nachhaltiger zu gestalten. Die Strategie für die Energiewende wurde 2017 rund um drei Säulen (Effizienz & Infrastruktur, ein neues Energiesystem und ein neues Rohstoff- und Kraftstoffsystem) entwickelt. Doch Refke vermisste die nachhaltigere Gestaltung des Transports und sprach das Thema innerhalb der Port of Rotterdam Authority an. Der Transport hat nun eine eigene Säule in der Strategie erhalten und Refke leitet ein Team von 18 Personen, die sich voll und ganz dafür einsetzen, den Transport nachhaltiger zu gestalten und die Rohstoffwende in der Branche voranzutreiben. Sie ist davon überzeugt, dass man Träume aussprechen muss. „Dann kann man die Leute mit ins Boot holen und gemeinsam etwas schaffen. Das mag sehr utopisch klingen, aber ein Traum ist eine Chance, die zum Handeln auffordert. Und um diese Chance zu nutzen, braucht man andere Menschen. Alleine kann man das nicht schaffen.“ Das Team, das sie um sich versammelt hat, besteht laut Refke aus Menschen, die von sich aus motiviert sind, etwas zu verändern. „Sonst kann man dieser Belastung nicht standhalten. Man muss gegen den Strom schwimmen.“
„Die Rohstoffwende ist noch komplexer als die Energiewende.“
In der Gruppe entsteht die Musik
"Man kann hier auf den tatsächlichen Spatenstich hinarbeiten. Gemeinsam mit den beteiligten Parteien herausfinden, wo die Schwierigkeiten liegen, und dann zur Umsetzung kommen", beschreibt Refke die Arbeit im Hafen. Sie sucht innerhalb des Rotterdamer Hafens und darüber hinaus nach Vernetzung, Kreativität und Mut, um große Herausforderungen anzugehen. Gemeinsam mit ihrem Team setzt sie sich dafür ein, Versorgungsketten nachhaltiger zu gestalten: „Ein Schiff ohne nachhaltige Kraftstoffe bringt dir nichts, aber umgekehrt ist es genauso.“ Sie glaubt, dass der spielerische Umgang und Kreativität dazu beitragen, die Menschen in der Komplexität dieses Wandels mitzunehmen: „Mein Team hat ein Spiel entwickelt, mit dem man die Komponenten einer emissionsfreien Kette von der Produktion bis zum Schiff verbinden kann. Das hilft enorm, herauszufinden, wo man einen Beitrag leisten kann.“ Und wo man Risiken eingehen kann: „Sich zu trauen, Fehler zu machen. Der Weg zur Realisierung eines neuen Systems ist mit vielen Unsicherheiten verbunden. Jeder muss sich engagieren, um dies zu erreichen.“ Laut Refke ist alles miteinander verbunden, auch die Ketten, die den Hafen nutzen: „Es ist wie bei einem Orchester. Jeder spielt ein Instrument, aber in der Gruppe entsteht die Musik.“
Sie nennt Traumbeispiele, die Realität geworden sind: „Heineken hatte den Traum: „Wie können wir die Schifffahrt emissionsfrei machen?“ Daraufhin wurde das Unternehmen ZES gegründet, das dafür sorgte, dass das erste Binnenschiff nun mit Batterien fährt.“ Aber auch CO₂-Abscheidung und -Speicherung (CCS) wird nicht vergessen: „Wir haben festgestellt, dass wir mehr CO₂ abfangen müssen. Das ist noch nicht das endgültige Bild, aber alles ist notwendig. Es sind Bausteine innerhalb einer umfassenderen Strategie für eine zukunftssichere Branche. So entstand das Projekt Porthos, bei dem später CO₂ unter der Nordsee gelagert werden soll.“ Sie betont: „Natürlich reicht das noch nicht, aber es ist ein wichtiger Schritt.“
Kritische Materialien als neues Thema
Mit ihrem Team engagiert sie sich auch für kritische Materialien im Rahmen der Rohstoffwende. „Die Rohstoffwende ist noch komplexer als die Energiewende.“ Refke: „Bei der Energiewende geht man von Energie aus fossilen Quellen zu Energie aus Wind und Sonne über – Elektronen. Bei der Rohstoffwende geht es von Produkten fossilen Ursprungs hin zu erneuerbaren und zirkulären Quellen – Molekülen. Das ist viel umfassender.“ Sie nennt Beispiele für kritische Materialien wie Germanium oder Lithium für Batterien, Verteidigung, Digitalisierung und die Energiewende. „Oder Neodymium, das zum Beispiel in Windmühlen steckt, aber auch in ‚Spielzeugsachen‘, die man schnell wegwirft.“ Laut Refke müssen wir uns zunehmend in Richtung Recycling und Verarbeitung kritischer Materialien in Europa bewegen. An Refke die Frage, wie wir dabei als Port of Rotterdam Authority eine Rolle spielen können. In Rotterdam gibt es bereits eine Recyclinganlage für Lithium-Ionen-Batterien, aber der Hafen muss enger mit anderen Ländern und Kettenparteien zusammenarbeiten. In Rotterdam gibt es bereits eine Recyclinganlage für Lithium-Ionen-Batterien, aber der Hafen muss enger mit anderen Ländern und Kettenparteien zusammenarbeiten. „Wie viel Land steht uns noch zur Verfügung und an welche Parteien vergeben wir es? Wir befinden uns jetzt noch in der Anfangsphase, aber es gibt immer mehr Ideen.“
In was für einer Welt möchte ich leben?
Laut Refke ist ihr Drang nach positiver Wirkung in ihr verankert. „Ich glaube, dass man mit jeder Entscheidung, die man trifft, die Welt bejaht, in der man leben möchte. Und so versuche ich auch, Entscheidungen zu treffen.“ Daher entschied sie sich im Alter von 18 Jahren für ihre ersten Möbel bewusst für gebrauchte, zeitlose Möbel aus guten Materialien. „Ich habe diese Möbel immer noch.“ Refke stellt fest, dass man kaum noch weiß, woher die Waren und Lebensmittel im Supermarkt stammen, und wir daher stets gleichgültiger gegenüber den Produkten und der Welt um uns herum zu werden scheinen. „Wir sind von den Quellen abgeschnitten, die uns nähren und erhalten. Es werden so viele Rohstoffe und Menschen für die gesamte Kette benötigt. Und vieles wird unter erbärmlichen Bedingungen gewonnen.“ Privat engagiert sie sich daher für die regenerative Landwirtschaft und stellt selbst Möbel her. „Erst wenn man selbst einen Baum pflanzt oder etwas herstellt, wird einem bewusst, wie viel das erfordert.“ Die Kombination aus der Liebe zur Natur im Privatleben und ihrem Engagement für den Wandel in ihrer Arbeit erweist sich für sie als Volltreffer: „Ein Lagerterminal kann mich genauso glücklich machen wie ein Wald.“ Gleichzeitig kann sie eine überzeugte Aktivistin sein: „Ich träume von einer Welt, in der Ökologie und Wirtschaft viel stärker miteinander verknüpft sind. Nicht als Ziel, sondern als Selbstverständlichkeit.“ Sie betont außerdem, dass Industrie und Transport auch in einer nachhaltigen, zirkulären Welt unverzichtbar bleiben. „Wir können vor Ort viel produzieren, aber nicht alles. Und viele Produkte des Alltags, zum Beispiel Rohstoffe für das Fahrrad, werden von der Chemieindustrie verarbeitet“, erklärt Refke. „Ich glaube, dass wir bewusste Entscheidungen treffen müssen, aber nichtsdestotrotz brauchen wir diese Sektoren, um uns auf nachhaltige Weise bei der Versorgung und Verarbeitung unserer Lebensmittel, Rohstoffe, Produkte und Energie zu unterstützen.“
Konkrete Ergebnisse
Refke ist sehr stolz auf ihr Team. Auf das Netzwerk, das im Markt aufgebaut wurde. „Auch wenn es ein langer Prozess ist: Man kann wirklich etwas bewirken.“ Nach acht Jahren Arbeit bei der Port of Rotterdam Authority sieht sie ‚endlich‘ konkrete Ergebnisse: „Es gibt jetzt eine Schnellladestation im Hafen, es werden nachhaltige Kraftstoffe gebunkert und produziert, wir haben Recyclinganlagen im Hafengebiet und Porthos ist gestartet: Es ist großartig, das zu sehen.“ Und gleichzeitig findet sie, dass es noch viel zu tun gibt. „Ich möchte mich in Richtung einer nachhaltigen Industrie und Logistik bewegen, die auf bewusste Weise florieren können. Und das ist nicht einfach.“
Sorgen macht sie sich über die geopolitischen Machtverschiebungen und die politische Landschaft. „Manchmal hat man das Gefühl, dass es mehr Spaltung als Verbindung gibt. Diese Übergänge werden durch eine starke Regierungspolitik gemacht oder gebrochen, die nachhaltige Entwicklung fördert, ein faires Wettbewerbsumwelt sichert und ein gutes Investitionsklima schafft. Nur dann können wir diesen Fortschritt fortsetzen und als Industrie- und Logistikcluster zu den Rohstoff- und Klimazielen der Niederlande und Europas beitragen. Denn wenn die Industrie uns verlässt, werden wir noch abhängiger von anderen Teilen der Welt. Business Cases sind nicht immer einfach zu kalkulieren. Wenn wir nicht nur an Geld denken, brauchen wir ein intelligentes Regelwerk.“ Sie findet, dass wir da manchmal viel zu langsam vorankommen. „Wir brauchen Perspektiven. Wir können die Ziele nicht alle vier Jahre verschieben. Dann traut sich keiner mehr zu investieren. Man sieht, dass es mit nachhaltigen Kraftstoffen (Sustainable Aviation Fuels (SAF)) funktioniert: Unternehmen trauen sich durch Beimischungspflichten zu investieren.“
Klein anfangen
Trotz der enormen Herausforderungen hofft Refke, dass die Menschen weiterhin zuversichtlich sind. Ein System zu ändern ist nicht einfach und langwierig, das kann frustrierend sein und erfordert Vertrauen und Positivität. „Es muss nicht alles auf Anhieb perfekt sein. Man kann auch bei den eigenen Entscheidungen klein anfangen. Ich glaube, es hilft, offen für andere zu sein. Miteinander ins Gespräch zu kommen. Andere Sichtweisen wertzuschätzen. Letztendlich werden wir unsere Ziele realisieren. Darauf können wir uns verlassen. Aber es geschieht nicht von alleine und erfordert Mut und Ausdauer von uns selbst, Regierungen und Unternehmen, um kontinuierlich an einer besseren Welt zu arbeiten. Es gibt bereits einen echten Unterschied zwischen heute und vor zehn Jahren. Aber es passiert nicht von alleine. Träumen wir also weiter. Bleiben wir neugierig. Vernetzen wir uns. Und trauen wir uns, die Schritte zu gehen!“
DÜNUNG
In dieser Rubrik trifft man Menschen, die sich für intelligente und nachhaltige Lösungen im Hafen und für die Erde allgemein einsetzen. Lassen Sie sich von ihnen inspirieren und helfen sie mit, diese Lösungen umzusetzen.
